地源熱泵要想做大做強(qiáng)，沒有一個(gè)好的企業(yè)文化是不行的，沒有一個(gè)好的品牌更是不行的。而品牌的建設(shè)是沒有捷徑可走的，只能把顧客作為上帝，踏踏實(shí)實(shí)為其服務(wù)，才能樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而打造出自己的品牌。

但是，品牌建設(shè)也是有方法可循的。某專注于新能源行業(yè)的策劃營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，某營銷企業(yè)10年來一直致力于新能源企業(yè)的品牌建設(shè)。在10多年的一線品牌建設(shè)實(shí)踐中，該公司形成了一套系統(tǒng)的、行之有效的品牌建設(shè)方法——品牌建設(shè)7步法，即品牌定位、品牌策劃、品牌識別設(shè)計(jì)、品牌營銷、品牌初建、品牌形成、品牌管理。這是一套系統(tǒng)的品牌建設(shè)和管理的方法，能為企業(yè)和顧客帶來真正的互惠互利。

某品牌策劃公司在給祝融環(huán)境地源熱泵公司服務(wù)的5年中，系統(tǒng)的實(shí)踐了品牌建設(shè)7步法，獲得了良好的結(jié)果。2005年底，在太陽雨項(xiàng)目的運(yùn)作中，剛開始太陽雨品牌的年銷售額還不到億元，但是在5年后的2010年，太陽雨品牌實(shí)現(xiàn)了大跨越的成長，不但銷售快速提升近20億元，更主要的是，品牌影響力大幅度提高，成為太陽能行業(yè)的新領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)內(nèi)一個(gè)三流企業(yè)到一流領(lǐng)軍企業(yè)的跨越，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)區(qū)域品牌到全國品牌的跨越。